Разберем элементы стратегии: ставка на качество, сервис, гибкость, масштабируемость и др. Рассмотрим как измерять эффективность логистики и транспортной стратегии через KPI: DIFOTAI, PPM, SLA, стоимость транспортной работы и разберем следующие вопросы:

— Зачем вашей компании транспортная стратегия и можно ли обойтись без нее?
— Что нужно знать, чтобы приступить к разработке стратегии?
— Как синхронизировать транспортную стратегию с другими стратегиями компании?
— Разбор методик и инструментов, которые можно/нужно использовать при написании стратегии
— Как проверить разработанную стратегию на работоспособность и эффективность?
— Как пользоваться разработанной стратегией в ежедневных задачах?
— Целевые эффекты от внедрения транспортной стратегии

Рассмотрим инструменты реализации транспортной стратегии: принятие решения «собственный vs наемный транспорт», диспетчер vs ЭТП, аукцион/редукцион, долгосрочные контракты/порейсовые – и научимся снижать расходы на транспорт, а также разберем следующие вопросы:

— Как снизить рост транспортных затрат при экспансии в регионы с учетом увеличения расстояния доставки при удалении от РЦ
— Как при изменении MOQ (minimal order quantity) и повышении частоты отправок повысить утилизацию транспорта
— Как снизить влияние роста транспортных тарифов на дефицитным рынке
— Какие транспортные технологии приносят наибольшую эффективность
— Как сбалансировать инхаус и аутсорсинговое транспортное обеспечение